多年前在我剛升組長的時候
有一個課長教過我
他說要做一個讓人心服口服的上司
不一定要靠年資
而是要看你是否有能為部屬解決問題的能力
這句話讓那時年紀年資尚淺的我受用不少
我的使命~就是為我帶領的團隊解決疑難雜症
其實我覺得創造自己被利用的價值
也可以嚐到那種被需要的成就感
這也是我對這份工作樂在其中的原因
很幸運的一直以來我遇到的每位上司都是~偶像型
別想太多!不是他們都長得像偶像明星啦~
而是他們都曾經是我當時的偶像
我從他們每一位身上分別學到不少東西
有的教我做事要挑重點~
還有"太有效率就是沒效率"這句名言
有的教我如何創造圓融的人際關係
也有人讓我學到談判技巧和個人領導風格......等等
我想沒有兩把刷子的長官
也是很難讓我鞠躬盡瘁的
我相信人與人之間的相處
都有一種很微妙的電流
只要稍微用點心
不難察覺對方發出的是正電還是負電
其實業務做久了
察言觀色的能力也會較敏銳
有時對正電裝傻是一種曖昧的美
有時對負電裝傻也是逼不得已
當長官的人若是硬要跟部屬絕緣
我想他自己也應該常會感覺到......
與人對談的空氣中快降到冰點的客套吧!
也許是我之前的工作環境太幸福了
都做了15年才開始有這種感覺..........
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